Altay Bölgesi'nin "Gri Kardinal" Arşivi kolluk kuvvetlerinin radarına girdi Birinci Vali Yardımcısı Sergei Loktev kendisini bir yolsuzluk skandalının merkezinde bulabilir. “Bir krizden sağ çıkan herkes bir şeye değerdir” Nodar Shonia - zor zamanların nasıl atlatılacağı üzerine

20764

CJSC "Altay Bölgesi" - 2

Bu yazın ortasında, görünüşte sıradan bir personel etkinliği, Altay Bölgesi'ndeki olayları takip eden gözlemcilerin ve analistlerin ilgisini çekti: Vali Alexander Karlin, daha önce sanayi ve enerjiden sorumlu bölge departmanına başkanlık eden Viktor Meshcheryakov'u vekili olarak atadı.

Sıradan bir personel değişikliği gibi görünebilir. Bu arada, daha dikkatli gözlemciler, bu personel atamasının, yenilenen Merkezi Seçim Komisyonu'nun Altay Bölgesi'ne göstermeye başladığı yakın dikkatle büyük ölçüde örtüştüğüne dikkat çekti.

Bu yıl 6 Haziran Rusya Merkez Seçim Komisyonu Başkanı Ella Pamfilova, yaptığı değerlendirmede muhalif adaylara karşı açık idari kaynakların kullanıldığı Altay Bölgesi'nden olumsuz bir örnek vererek, seçim ihlalleriyle mücadeleye güvenlik güçlerini dahil etmeyi planladığını belirtti. Pamfilova'nın tepkisi Vali Karlin için oldukça tehlikeliydi: Merkezi Seçim Komisyonu başkanı tüm bu vakaları kamuoyuna açıklayacağına ve ayrıca valilere "sahayı temizlemeye" yönelik girişimlerin zayıflıklarının bir işareti olduğunu açıklayacağına söz verdi.

Bu arka plana karşı, Altay Bölgesi başkanı Viktor Meshcheryakov'u öne çıkarıyor - belki de uzmanların inandığı gibi, birçok uzman tarafından algılanan ilk vali yardımcısı Sergei Loktev'e yönelik eleştiriyi "ateşin altından çıkarmak" için Alexandra Karlina'nın yönetimindeki "gri saygınlık" olarak.

Lokot LLC, Altay Bölgesi CJSC'nin bir yan kuruluşu mu?

Yıllar boyunca Barnaul'daki bölgesel idarenin şaka yollu Lokot LLC olarak adlandırıldığı defalarca yazılmıştır. Doğru, bazı yayınlar her seferinde bir süre sonra İnternet kullanıcıları için erişilemez hale geldi.

Altay Bölgesi'nde "Moskova'nın emirlerini yerine getirme" kisvesi altında ülke başkanının talimatlarının neden sıklıkla ertelendiğini anlamak için bölgedeki gerçek sahibinin kim olduğunu bilmeniz gerekir. Vali ile Loktev arasında uzun süredir bir bağlantı olduğu söyleniyor - aslında, oldukça akıllı "kurye" Sergei Loktev'in Alexander Karlin'in sağ kolu haline geldiği ve giderek daha fazla gücü sessizce elinde topladığı zamandan beri. Kısa sürede bölgenin “ikinci lideri” oldu. Altay seçkinleri arasında Sergei Loktev'in gizliliği biliniyor - "gölge işçiler" ile gerçek "iş yapanları" ayıran bir nitelik: vali yardımcısı halka açık etkinliklerden kaçınmaya çalıştı. Ancak kısa süre sonra iş dünyasındaki herkes tarafından tanındı - girişimcilere göre paranın veya kaynakların anahtarını sağlayan tek bir çözüm değil ve farklı alanlarda Loktev vizesi olmadan gerçekleşti. Öyle görünüyor ki, en karlı arazi parçaları ancak resmi olmayan rızasıyla elde edilebiliyordu, ancak resmi olarak bu konular başka bir vali yardımcısının sorumluluğundaydı ve doğal kaynakların kullanımıyla ilgili konular da birinci vali yardımcısı tarafından kararlaştırılıyordu. Uzmanlar ayrıca Loktev'in Altay Bölgesi enerji endüstrisindeki önemli etkisinden de bahsetti.

Vali Alexander Karlin'in arkasından "ikinci adamın" ne kadar önemli hale geldiği bu hikayeden anlaşılabilir. Sergei Loktev, kendisine göre belediye mülklerinin satışı için bir dizi yasa dışı işlem gerçekleştiren Barnaul belediye işletmesi "Yuzhkom" aleyhindeki davayı "aydınlatmayı" başardı. Ve bu işlemlere ilişkin tüm prosedürlerin savcılık tarafından kontrol edilmesi, sürecin açık ve halka açık olması ve kararın Barnaul Şehir Duması milletvekilleri tarafından verilmiş olması önemli değil. Loktev'in bölge savcılığına yazdığı tek bir mektup, denetleyici makamların çalışmaları hakkında şüphe uyandırdı: onların çalışmalarını resmi ve yüzeysel olarak nitelendirdi ve kişisel olarak işlemleri "sahte" olarak "yeniden sınıflandırdı". Şimdi onun emriyle acilen belgeler isteniyor, davalar açılıyor ve duruşmalar planlanıyor. Bununla birlikte, yürütme organının neden birdenbire denetim otoriteleri üzerinde bu kadar koşulsuz bir etkiye sahip olduğu sorulabilir.

Altay Bölgesi'nde "Moskova'nın emirlerini yerine getirme" kisvesi altında ülkenin cumhurbaşkanının talimatları sıklıkla durduruluyor.

Moskova araştırma ajansı Data Research geçen yıl Altay Bölgesi'ndeki sosyo-politik duruma ilişkin bir çalışma hakkında bir rapor yayınladı. Üç Altay şehrinden (Barnaul, Biysk ve Rubtsovsk) 938 kişiyle anket yapıldı. Ezici bir çoğunluk bölgedeki durumu olumsuz değerlendirdi. Katılımcıların %71'i bunu “durgunluk”, “gerileme” ve “kriz” olarak tanımladı. Uzmanlar arasında gazeteciler, siyaset bilimciler, kamu ve siyasi figürler, girişimciler ve Altay Bölgesi'nin eğitim sektörünün temsilcileri vardı.

Araştırmanın sonuçları, bölge sakinlerinin %66'sının, valinin 10 yıllık liderliği boyunca yaptığı çalışmaların belirli sonuçlarını bilmediğini ve bunlara değinemediğini gösterdi. Ankete katılanların %10'u bölge başkanının eylemsizliğini vurguladı: "hiçbir şey yapmıyor", "tamamen eylemsizlik." Ankete katılanların %62'si Altay Bölgesi'ndeki yaşam koşullarının komşu bölgelere göre daha kötü olduğunu söyledi. Onlara göre genç personelin bölgeden çıkışının ana nedenleri düşük yaşam standartları, istihdam olanaklarının eksikliği, bölgedeki düşük ücretler, istikrar eksikliği ve kalkınma beklentileridir.

Altay Bölgesi müfettişleri, kocası onu birkaç kez bıçaklayan, ona gelinlik giydiren ve ardından intihar eden Rubtsovsk şehrinin bir sakininin öldürülmesiyle ilgili ceza davası açtı.

Sosyolojik çalışmanın yayınlanmasından kısa bir süre sonra, onu yürüten kuruluşun web sitesinin engellenmesi karakteristiktir. Aynı zamanda, pratikte hiçbir (!) Altay medyası, bırakın sonuçlarından bahsetmek, sosyologların araştırmalarından bahsetmedi bile.

Ve şimdi Altay "kral sarayları" ve basitçe "inisiyeler", Viktor Meshcheryakov'un atanmasında, daha önce yönetimde sarsılmaz bir "gri saygınlık" olarak algılanan ilk vali yardımcısının konumunun zayıflamasının işaretlerini gördü. Altay Bölgesi. Uzun yıllar hükümet yapılarında çalışan Konstantin Emeshin gibi bazı yerel analistler, durum hakkında kamuoyuna yorum yapmaya bile karar verdiler: “Altay Bölgesi hükümetinde, güçlerin yeniden gruplandırılması aygıtı Loktev'in lehine değil. Bu atama, tamamen donanımsal olarak güçlerin yeniden gruplandırılmasıdır.” Emeshin'e göre Loktev'in mesafeli tavrı, Birleşik Rusya siyasi konseyinin Karlin bölgesi başkanını Devlet Duması seçimleri için seçim listesine dahil etmemesi, Kemerovo bölgesindeki bölgeyi ilhak etmesi ve Tuleyev'i sıraya koymasından etkilenmiş olabilir. ilk yer. Bu nedenle Carlin, vali yardımcısı statüsünü yeni bir kişiye vererek konumunu güçlendirmeye çalışıyor. Bu aynı zamanda, halkın gözünde kendilerini lekeleyen iç çevreden liderleri sahneden uzaklaştırmak için sosyal vali yardımcısı Bessarabov'u Devlet Dumasına "ihraç etme" girişimiyle de ilgili olabilir.

Bildiğiniz gibi, bu yılın Nisan ayında Birleşik Rusya'nın sorunlu valilerin seçimlerde iktidardaki parti listelerinin başına geçme hakkını reddetmeye yönelik olası planları hakkında bilgi ortaya çıkar çıkmaz, muhtemelen iki kişiyi görevlendirecekleri konuşuldu. “Altaylılar” - Altay Bölgesi valisi Alexander Karlin ve Altay Cumhuriyeti başkanı Alexander Berdnikov. Birleşik Rusya Genel Konseyi Sekreteri Sergei Neverov, "Birkaç valinin yetki ve destek derecelendirmesi, kongrede tartışılmak üzere partinin bölgesel listelerine dahil edilmek üzere bölge başkanları adaylarının önerilip önerilmeyeceğine karar verirken ana kılavuz olacaktır" dedi. zaman.

Altay Bölgesi hakkında konuşursak, internette ülkenin liderliğine bölgenin Kemerovo bölgesine katılmasını isteyen dilekçeler bile ortaya çıktı. Öncüleri bölgenin valisi Alexander Karlin'in değil Aman Tuleyev'in olmasını istiyordu. Vladimir Putin'e gönderilecek bu vatandaş dilekçelerinden birinin organizatörü örneğin Barnaul'dan Tatyana Ganz'dı.

Haziran 2016'da Sivil Toplumu Geliştirme Vakfı, Altay Bölgesi Valisi Alexander Karlin'in önceki sosyal ölçümlere göre daha da düştüğü ve verimlilik açısından üçüncü grupta yer alan (en düşük ve sonuncu) derecelendirmenin düştüğü bir derecelendirme yayınladı. bölge başkanları listesinde ülkede 72-75. sıraya yükseldi. Bundan sonra, Moskova'daki Kremlin yetkililerinin en muhafazakarları bile Karlin'in iktidardaki parti için bir "lokomotif" değil, boynuna takılan bir taş olduğunu nihayet anladı.

Bu konuda

Küresel askeri harcamalar artmasına rağmen Rusya, geçen yıl yüzde 3,5 oranında düşen savunma harcamalarını azaltıyor. Bu nedenle Rusya Federasyonu 2006 yılından bu yana ilk kez en fazla askeri harcama yapan ilk beş ülke arasında yer almadı.

Altay Mahkemesinin Sırları

Referans olarak: Kemerovo bölgesinin başkanı Aman Tuleyev verimlilik açısından ilk gruba dahil edildi ve 92 puanla şu anda Rusya'nın tüm valileri arasında 5-6. sırada yer alıyor. Böyle durumlarda “Birleşik Rusya”nın birini kurtaracak vakti yoktur, kendi başının çaresine bakmalıdır! Bu yıl 26-27 Haziran'da Moskova'da düzenlenen Birleşik Rusya kongresinde, nihai listelerden de anlaşılacağı üzere, Rusya Federasyonu'nun zayıf kurucu kuruluşlarının federal parti listelerine alınmasına izin verilmedi; güçlü “lokomotif” bölgeler. Sonuç olarak Aman Tuleyev, iki Altay ve Tomsk bölgesi olan Kuzbass grubuna liderlik etti. Alexander Karlin, itibarını hiç kaybetmemek için yerel düzeyde bir "lokomotif" oldu - bölgesel Yasama Meclisi milletvekilleri seçimlerinde Birleşik Rusya üyeleri listesine başkanlık etti. Şimdi, bloglarda ifade edilen kişilerin görüşlerine bakarsanız, Altay Bölgesi'nin Kemerovo bölgesi ve bölgesel gruptaki Birleşik Rusya listelerine eklenmesiyle Karlin'in iktidardaki partinin liderliği tarafından aşağılandığını öğrenebilirsiniz. Görüşler elbette farklı olabilir, ancak aynı blogcular şöyle yazıyor: “Karlin için Tuleyev adı istenmeyen adamdır. Çünkü Aleksandr Bogdanoviç de Tuleev'de bir “düşmanın” hayaletini görüyor... Valimizin psikolojisi böyle...”

Aynı zamanda bölgedeki birçok yetkili, Meshcheryakov'un atanmasına bizzat Sergei Loktev'den bir tepki bekliyor. Pek çok kişi, görünüşe göre bölgenin başkentini "fazla bağımsız" iş adamlarından temizlemek için Karlin'in Barnaul'un yeni şehir müdürü Igor Savintsev'i nasıl atadığını hatırlıyor. Hiçbir şekilde öne çıkmayan ve dedikleri gibi bağımsız olmayan katip, gökyüzünde yeterli yıldıza sahip değildi ama dışarıdan görüldüğü gibi valinin tüm talimatlarını yerine getirdi. Gazetecilerin belirttiği gibi bir süre sonra belediye başkanı, birinci milletvekili Loktev'in ofisini atlayarak doğrudan "sahibine" gitmeye başladı. Ve bununla kariyeri için bir tür ölüm fermanına imza atabilirdi. Kendisiyle uğraşmak zorunda kalan insanlara göre Elktov, bu tür bir iradeyi affetmiyor.

Kısa süre sonra, belediyeye ait 32 milyon ruble hırsızlığı şüphesi üzerine, şehir yöneticisinin oğlu Maxim Savintsev aleyhine ceza davası açıldı. Daha sonra belediye başkanının kendi işyerinde aramalar yapıldı. Üç hafta önce, yalnızca 17 milyon ruble tutarında günah işlemekle suçlanan Savintsev Sr.'nin davası Barnaul'da başladı.

Valinin yeni gözdesi Meshcheryakov'u neyin beklediğini ancak tahmin edebiliriz. Pek çok kişi mecazi anlamda Loktev'e "sistem uzmanı" diyor. Ve bazı medyadaki bu "sistem", Özbekistan'daki "pamuk davasının" anılarını ve araştırmacılar Telman Gdlyan ve Nikolai Ivanov'un 80'lerde ortaya çıkardığı Orta Asya planlarını gündeme getirdi - bu, bir yolsuzluk dikeyinin oluştuğu ve küçük rüşvet alanların olduğu zamandı. En alttakilerden rüşvet alıp liderlerle paylaşıyorlar, onlar da üstlerindeki üstlerle paylaşıyorlar vs.

Bu arada, Emeshin'e göre kendisini bir Altay işletmesi olarak konumlandıran Shonia girişimci ailesinden Self LLC, Altay'da değil, Tomsk banliyölerinde - Bogashevo köyünde kayıtlı.

Merkezi Seçim Komisyonu başkanı Ella Pamfilova, Altay Bölgesi sorununu Rusya'nın en sorunlu bölgelerinden biri olarak gündeme getirerek, belki de tam olarak farkına varmadan, çiviyi kafasına vurdu. Benim kişisel görüşüme göre, Altay yetkilileri özeleştiri yapmıyorlar ve dışarıdan düzeltme yapmadan kendilerini düzeltmeleri pek mümkün değil - bu, Vali Alexander Karlin'in yakın zamanda "bir rapor olarak" yayınladığı iddialı ve bazen övünen röportajından bile görülebilir. Yerel yayınlardan birinde reklam”.

Bu arada, onu çözen Gdlyan ve Ivanov, hatırladığımız kadarıyla “pamuk davası” ile bir benzetme yaparak, iplerin Özbekistan'dan Moskova'ya uzandığını tespit etti. Başkentte Vali Carlin'i kim destekliyor? Kolluk kuvvetleri de dahil olmak üzere hangi koridorlarda görünüyor? Büyüyen olumsuz geçmişe rağmen bunu ne kadar süre sürdürebilecekler? Bu konu da çok yönlüdür ve ayrı bir hikayeyi hak etmektedir.

Moskova – Barnaul – Moskova

Rinat Habirov

Yarın, 29 Ağustosİnşaat şirketi "Self" Genel Müdürü Nodar SHONIA yıldönümünü kutluyor - 50. yıl. Dolayısıyla bugün ve gelecek hakkında konuşmanın bir nedeni var.

Zamanın sembolü

SSCB'nin sınırlarının denizden denize uzandığı o uzak dönemde, Birlik cumhuriyetlerindeki okul mezunlarının Rus üniversitelerine girmelerine kimse şaşırmamıştı. Nodar Shonia, eğitimine Altay Politeknik Enstitüsü'nde devam etmeye karar verdiğinde akrabaları da onun kararını onayladı. Daha sonra burada kalıp çalışma isteği doğdu.

Tarihsel olaylar hızla parladı, bir dönemin yerini başka bir dönem aldı ve işler aktif olarak gelişmeye başladı. Nodar Viktorovich gülümsüyor ve şunları hatırlıyor: “Kendi işimi kurmaya karar verdim, hızlı bir şekilde bir profile karar verdim, ancak isimle mücadele etmek zorunda kaldım - tanınabilir olmasını istedim. İngilizceden tercüme edilen self, “ben kendim” anlamına gelir. Her ne kadar hala bir takım olsak da."

Bugün şirketin inşa ettiği en çok tartışılan nesneler Pioneer alışveriş merkezi ve şu adresteki Stolichny konut kompleksidir: st. 1905. İnsanların verilere ilgi duyması mantıklı: "Barnaul sakinleri şehirlerini güzel ve modern görmek istiyor" diyor Nodar Viktorovich. "Ve bazen inşa edilen nesnelere ilişkin farklı bakış açılarının olduğu gerçeği de doğrudur; bir fikir birliğine varılamaz." “Bu fırsatı proje seçimimi açıklamak için kullanacağım. Şehir istasyondan başlıyor, kulenin altındaki ev mekana hakim oluyor. Ve şehrin tarihi bir sembolü olarak kalacak! Ve yeni kule yükseldiğinde resmi tamamlayacak ve yeni olan her şeyin sembolü haline gelecektir. İnsanlar bunun nasıl olduğunu ve nasıl olduğunu görme fırsatına sahip olacak. Kötü bir şey mi? Şehir merkezinde bir konut binasının daha ortaya çıkacak olması da güzel.”

Büyük Vatanseverlik Savaşı askerlerinin geri dönmek isteyip de geri dönmediği evin yirmi yedi askeri, parçalar ve mermi kovanları, gaz lambaları ve anahtarlar... Bu, olanların sadece bir kısmı.
17.07.2019 Akşam Barnaul'u

Yeni alışveriş merkezinin geliştiricisi planlanandan daha fazlasını inşa etti

Barnaul Yeni Pazarı'nda kurulan ticari dev henüz açılmaya hazır değil ancak bununla ilgili bilgi haber akışında yer almıyor. Mesele Pioneer'la ilgili skandallar. Bu kez kasaba halkının öfkesi, sahibinin izin verilen bina boyutlarını aşan bir bina inşa ettiği haberi nedeniyle ortaya çıktı. Başlangıçta arsanın %50'sini işgal etmesi gerekiyordu ama aslında %65'ini işgal etti. Bu bağlamda tesisin meşrulaştırılması amacıyla mal sahibi ve müteahhit, halka açık duruşmalar düzenleyerek kasaba halkının bu konuda görüşlerini sordu.

Dolu ev

Kamuya açık oturumlar genellikle Barnaul sakinleri arasında en popüler buluşma yeri olmasa da bu sefer tüm salonun katılımıyla gerçekleşti. 245 kişi Pioneer'ın yasallaşmasına lehte veya aleyhte oy kullanmaya geldi. Konuklar iki kampa ayrıldı: yeni alışveriş merkezinin savunucuları ve şiddetli rakipler. İkincisi, duruşmaların resmi olarak başlamasından önce bile öfkelerine başladı ve sonrasında da devam etti. Barnaul sakinleri, proje yatırımcısı Nodar Shonia'yı kendisine ait olmayan fazladan araziyi almak, başkasının arazisini işgal etmek ve alışveriş merkezini izinsiz inşaat olarak nitelendirmekle suçladı. Öfkeli bölge sakinleri Shonia'nın iddialarını dinlemedi. Şehrin baş mimarı Sergei Bozhenko müdahale etmek zorunda kaldı.

“Açıklamak gerekirse, idari dilden evrensel insan diline tercüme edeceğim. Mesele şu ki, başvuru sahibi - Malinvest LLC - bir proje geliştirdi, inşaat izni aldı ve başlattı, ancak çalışma sürecinde proje belgelerini değiştirdi ve belirlenen düzenlemelerin aksine, projenin% 50'sinde ortaya çıktı. Bölgede, imarın %65'i tahsis edilen arsa sınırları içerisindedir.

Bu, geliştirmenin yetkisiz olduğu anlamına gelmez. Sergei Bozhenko, Shonia'nın parasını ödediği arazide daha önce planlanandan daha fazlasının inşa edildiğini ve hepsinin bu olduğunu açıkladı. - Düzenlemeler açıkça aşıldığı için başvuru sahibi, belirlenen %50'yi aşıp aşılamayacağı konusunda şehir sakinlerinin görüşünü belirlemek amacıyla kamuya açık duruşmalar başlatmakla yükümlüdür. Kamuya açık duruşma kararının yasal olarak tavsiye niteliğinde olduğunu hemen söyleyeceğim. Nihai karar, arazi komisyonunun hazırladığı sonuca dayanarak şehir idaresi başkanı ve Barnaul Şehir Duması milletvekilleri tarafından veriliyor.”

Asılsız suçlamalar

Yorumlar hoşnutsuz sakinleri biraz sakinleştirdi ancak 20 dakika sonra yeniden saldırmaya başladılar. Geliştiriciye karşı pek çok farklı (duruşmalarda doğrulanmayan) suçlamalar yapıldı: arabalı girişlerin yanlış tasarımından, belgelerde tahrifata, evlerden zorla tahliyeye kadar. Ancak komisyon ve alışveriş merkezinin sahibi, çoğunluğu kadınlardan oluşan suçlayıcıların tam olarak ne aradıkları sorulduğunda net bir cevap vermedi.

Shonia, zorla tahliye konusunda ölçülü bir şekilde konuştu. “Buralarda kışlalar vardı. Araziyi sahiplerinden satın alan geliştirici, yaklaşık 40 aileyi yeniden yerleştirdi ve onları iyi, konforlu dairelere taşıdı. Yeniden yerleşim sırasında öyle bir sorunla karşılaştık ki, evlerin bir kısmı özelleştirilemedi, izinsiz imar edildi ve tüm sakinlere belgelerin düzgün bir şekilde hazırlanması konusunda yardım sağlandı. Bugüne kadar mülkiyetine alınan tüm araziler birleştirildi, geliştiriciye tek bir metrekare bile bedelsiz verilmedi” diye açıkladı yatırımcı.

Barnaul sakini Svetlana Novoselova ise Shonia'yı savundu: “Şehrimizin kaderine ve gençlerimizin istihdamına kayıtsız değilim. Burada gerçekten çöplük, çöplük, tezgahlar, yarısı yenmiş kebaplar ve plastik bardaklar ortalıkta duruyordu. Çocuklar kapılarda içki içip sigara içiyordu. Artık aynı gençlerin kültürel açıdan boş zamanlarını geçirebilecekleri sinema salonları ve mekanların yer alacağı bir alışveriş merkezi var” dedi.

Bu açıklamaya yanıt olarak kalabalıktan kaba ifadeler ve müstehcen sözler duyuldu. Daha sonra inşaatla ilgili duyulan tüm olumlu eleştiriler, “Pioneer”ın sitesinde yaşayan “inisiyatif grup” tarafından da hemen hemen aynı şekilde karşılandı.

Ayrıca ölçülü ve mantıklı yorumlar da vardı. Özellikle Pioneer Caddesi'ndeki evlerde yaşayanlar park sorunuyla ilgilendi: Barnaul sakinleri bina arttıkça araba alanının azalacağından korkuyor. Ancak geliştirici bu konuyu dikkate aldığını açıkladı. Projede 14.000 metrekarelik yer altı otoparkı ve 6.000 metrekarelik yer üstü kapalı otopark sağlandı.

Ayrıca sakinlerin kendilerine göre, inşaat ekipmanları aynı Pioneer Caddesi boyunca evlerin yakınındaki alanı "açtı". Geliştirici, inşaatın tamamlanmasının ardından bu sorunu çözeceğine söz verdi. Sahibinin cevapları çoğunluğu tatmin etti. Bu, oylama sonuçlarıyla kanıtlanıyor: 245 kişiden 209'u Pioneer'a oy verdi, 20 kişi karşı çıktı. Artık şehir sakinlerinin kendileri izin verdiğine göre söz şehir yönetimine kalıyor.

10 Aralık'ta SELF'in CEO'su, "Yılın Yöneticisi" anket derecelendirmemizin "Gelişim" kategorisini kazandığı için bir ödül aldı ve tam olarak bir hafta sonra, 17 Aralık'ta Nodar Shonia, "Başarı Okulumuzun konuşmacısı oldu" ” projesi. Gecenin konuklarına kendi işini kurmanın ne kadar zor olduğunu, şirketinin nasıl krizler yaşadığını ve ses getiren projeleri anlattı.

Oleg Bogdanov

Yolun başlangıcı

Nodar Shonia,
SELF'in CEO'su:

1965 yılında Abhazya'da doğdum. 1982 yılında okuldan mezun oldum ve en büyük oğul olarak Rusya'ya okumaya gönderildim. Akrabalarımın zaten bulunduğu yere, Barnaul'a gittim. Politeknik Enstitüsüne girdi ve Endüstri ve İnşaat Mühendisliği alanında dereceyle okudu. Öğrenimi sırasında Bina Yapıları Bölümü'nde laboratuvar asistanı olarak çalıştı. Bu okulun gelecekteki kariyerimde bana çok katkısı oldu.

Mezun olduktan sonra kimyasal elyaf fabrikasında tamir, inşaat ve montaj bölümünde görevlendirildim. Altay Bölgesi'ndeki tüm büyük fabrikalara hizmet verdik. Ustabaşı olarak başladım, 1992 yılında bölüm başkanlığına seçildim. Zor zamanlar yaşandı, ücretler ödenmedi ve bağımlı olduğumuz işletmeler kapanmaya başladı. Pazara girmem, inşaat sektöründeki diğer nişleri aramam ve sipariş bulmam gerekiyordu.

1996 yılında vergi dairesinin ilk kez yerinde denetimle yanımıza gelmesi bir dönüm noktası oldu. Bundan sonra baş muhasebeci tahsilat için bizden büyük miktarda ücret kesildiğini bildirdi. Ne kadar olduğunu tam olarak hatırlamıyorum, ancak bunlar bizim için tamamen karşılanamaz rakamlardı ve bu da üzücü sonucun - iflasın nedenlerinden biriydi.

Oleg Bogdanov

Krizlerde sörf yapmak

Nodar Shonia,
SELF'in CEO'su:

Aynı 1996'da yeni bir işletme kurduk - SELF. Neden bu isim? İngilizce'den "kendine" olarak çevrilebilir. Ama hayır, hiçbir “ben” hırsım ya da buna benzer bir şeyim yoktu. Sadece bu şekilde oldu.

Sözleşmeli çalışmalara başladık. Hacim elde etmek için aktif olarak çalışmak zorunda kaldım. Biz onlara güveniyoruz ama onlar gelmiyor. Bunları aramamız ve bunun için tüm olasılıkları ve kaynakları dahil etmemiz gerekiyor.

İlk krizi 1998 yılında yaşadık. Daha önce bu tür bir durumla karşılaşmamıştık ve bu durumda nasıl davranacağımız konusunda hazır çözümlerimiz yoktu. Durumu analiz ettikten sonra işletmeyi kurtarmanın ve krizden çıkmanın ancak inşaat hacmini artırarak mümkün olduğunu fark ettim.

2002 yılında bankalar aktif olarak kredi vermeye başladı. Ama biz öncelikle kendi gücümüze güvendik. Ancak bir noktada yatırım kredileri çekmeden büyük bir işletme kurmanın imkansız olduğu ortaya çıktı. Ve sektörümüzün kendine has özellikleri var; pek çok risk ve öngörülemeyen durum var. Bazıları inşaat işinin en karlı işlerden biri olduğuna inanıyor. Ancak geliştirme projelerinin uygulanmasının bir yıldan fazla sürdüğü ve sonunda projenin tamamlanmasından sonra inşaatçının beklediği karı alamadığı dikkate alınmalıdır.

Herhangi bir krizde bankacılar inşaatçılara borç vermeyi bırakır. Bazen iletişim bile kurmuyorlar. Bu 2008'de başımıza geldi. Daha sonra bankalardan birinin yönetim kurulu başkanıyla doğrudan görüşmek zorunda kaldım, çünkü finansal kurumlar kural olarak kaynakları tüzel kişiye değil, ona güvenmeleri halinde belirli bir kişiye sağlar.

Bir anlayış bulabildik ve sonuç olarak SELF, çalışmalarını altı ay boyunca planlayabildi. Hiçbir şeyi durdurmadım ya da dondurmadım, sadece kriz sonrası büyümenin temeli olan bazı projelerin teslim tarihlerini uzattım.

Daha sonra kişinin kendi yatırım projelerinin karşılaştırılabilir bir sözleşme portföyü olmadan gerçekleştirilemeyeceği anlayışı geldi. Bu, projelerinizi dengesiz bir durumda durduramayacağınız bir tür güvenlik yastığıdır.

Bana göre mevcut kriz en zor ve anlaşılmaz olanıdır. 2008 yılında Rusya'daki girişimciler yabancı yatırıma erişim imkanına kavuştu. Bu nedenle durum iş açısından daha az acı vericiydi. Şimdi her şey daha karmaşık. Ama pes etmemelisin. İki kat daha fazla çalışmamız, diğer sorunlarla mücadele etmemiz ve bunları çözmek için yeni yaklaşımlar bulmamız gerekiyor.

Oleg Bogdanov

Önemli projeler hakkında

Nodar Shonia,
SELF'in CEO'su:

Kârlılığın düşük olması nedeniyle başkalarının katılmaya isteksiz olduğu sosyal projelere sürekli katılıyoruz. Kalaşnikof, Titov, Şukshin ve diğerlerinin müzelerini inşa ettik. Son dönemde bu tür projelere daha aktif katılmaya başladık. Böylece Puşkinsky kültür ve iş merkezini devreye aldık ve şu anda bir perinatal merkezi inşa ediyoruz.

Turkuaz Katun projesi bizim için dönüm noktası oldu. Son 30 yılda bölgede bu kadar etkileyici mühendislik altyapısı inşaatı hacmi açısından benzer bir girişim olmamıştır. Burada iyi bir deneyim kazandık.

Bildiğiniz gibi biz de kendi projelerimizi yürütüyoruz. Biz esas olarak onlar için şantiyeler hazırlıyoruz - arsa satın almak için para harcıyoruz ve yeniden yerleşimle uğraşıyoruz. Mesela son projelerden biri: Şehir merkezinde bir arsa satın aldık. Eskiden akaryakıtla ısıtılan ve sadece çevreyi değil şehrin görünümünü de bozan bir sanayi kuruluşuydu. Şimdi bu sitede 55 bin metrekarelik modern bir konut kompleksi inşa etmeye hazırlanıyoruz. üç katlı yer altı otoparkı ile metre. Üzerindeki yer sayısı evdeki daire sayısına karşılık geliyor. Projenin maksimum tamamlanma tarihi 2019, fiili teslim tarihi ise 2018'dir.

Gelecek yıl Pioneer alışveriş merkezini hizmete açacağız. Bir veya iki yıl önce böyle bir projeye başlamazdım. Ancak geri dönüş olmadı. Şehir merkezindeki alışveriş merkezi konsepti de oldukça başarılı, mevcut durumda bile rekabetçi olmamızı sağlayacak. İnsanlar zaten Lenta'nın açılmasını bekliyor. Ve bu Nisan ayında gerçekleşmeli.

Bir zamanlar Pioneer alışveriş merkezinin yerinde bir beton harç fabrikası, atölyeler ve işletmelerin depoları vardı. Şehrin görünümüne uymadılar ve çevresel durumu bozdular. Yanlarında kışlalar vardı. Bu bölgeyi düzene koyduk, sakinleri yeniden yerleştirdik ve umuyoruz ki çevrenin kalkınmasına ivme kazandırdık.

Yol ve kamu hizmetleri altyapısının artık standartlara uygun olmadığını anladık. Sonuç olarak, hem bizim memnuniyetimize hem de şehir sakinlerinin sevincine göre güncellenmiş bir Pioneer Caddesine kavuştuk. Her şeyin çadırlarla dolu olduğu bugün, dört şeritli güzel bir yol ve peyzajlı bir alan görebilirsiniz.

Lenin Bulvarı ile Pioneer Caddesi'nin kesişme noktasındaki kavşağın en hassas noktası hâlâ köprüdeki “darboğaz”. Bildiğimiz kadarıyla şehir yönetiminin Lenin Caddesi'nin bu bölümünün kapasitesinin nasıl artırılacağına dair bir anlayışı var.

Bu mikro bölgenin gelişimini sadece Pioneer alışveriş merkezinin açılışında değil, aynı zamanda konut geliştirmede de görüyorum. Yeni Pazar bölgesindeki ilk beş-altı katlı binayı zaten inşa ettik. Pioneer ve Profintern caddeleri arasında harap ve harap evler yerine modern ve konforlu konut binalarının ortaya çıkmasını isterim.

Oleg Bogdanov

Sorulara verilen cevaplar

— Alçak katlı inşaat işleriyle mi meşgulsünüz?

— Bu alanda uygulama projeleri geliştirdiğimiz ve hazırladığımız üretim tesislerimiz var. Şimdi 3-4 örnek kompakt ev geliştirme görevini belirledik. Günümüzde alıcıların büyük evlere ihtiyacı yok ancak ucuz ve prefabrik evler segmentinde beklentiler görüyoruz.

— Konut kompleksleri inşa ederken sizin için önemli olan nedir?

— Daha önce inşaata başlarken ağırlıklı olarak mimari çözümlere güveniyorduk. Ancak uygulama bunun tamamen doğru olmadığını gösterdi. Mimarlar genellikle güzelliği savunur, ancak alıcı için asıl önemli olan iç planlama çözümleri ve binanın tasarımıdır. Bu nedenle artık alıcının ihtiyaçlarına göre herhangi bir projeye başlıyoruz. Ve bugün açık planlara ihtiyacı var. Bazen yasal hükümler müşteri gereksinimlerini tam olarak karşılamamıza izin vermiyor ancak biz bu yönde ilerliyoruz.

— İş hayatınızda hiç zor anlar yaşadınız mı?

— Her girişimcide bunlara sahiptir. Ve hemen dışarıdan, sözde nasıl ve ne yapılacağını bilen "danışmanlar" ve "istemler" beliriyor. Bazen “İflas etmemiz lazım, o kadar” diyorlar. 1996 yılında özel bir zorunluluğumuz yoktu, böyle bir adım atabildim. Ve 1998'de benzer bir durumda şunu hayal ettim: Bankalara, hisse senedi sahiplerine, bana güvenen herkese ne derdim? O zamanlar zihinsel olarak zordu. Biz şirket olarak hangi yolu seçeceğimiz konusunda çok düşündük ve seçenekleri inceledik. Neyse ki gerçek yardım sağlayabilecek insanlar vardı.

Böylece, daha sonra bana inanan ve çok ciddi destek sağlayan saygın Vladimir Pesotsky'nin (Sberbank'ın Altay şubesinin eski başkanı - Ed.) katılımı bize yardımcı oldu. Ve biz iflası seçmedik, sonuna kadar gitmeye karar verdik. Zaman bunun doğru olduğunu gösterdi. Muhtemelen bir krizden sağ kurtulan kişinin bir değeri vardır.

— İnşaatçılarımız, örneğin şantiyelerdeki Türklerin yerini almaya hazır mı? Ve genel olarak ne kadar etkilidirler?

— Bizim inşaatçılarımız Türklerden ya da yabancılardan daha kötü çalışmıyor. Sadece müşteriler Türklere veya İspanyollara tamamen farklı paralar ödemeye hazır. Çünkü hem normal ekipmanı hem de yüksek maaşları karşılayabiliyorlar. Biz sadece eşit olmayan koşullardayız.

— Barnaul'da favori bir binanız var mı?

— Öncelikle Pioneer alışveriş merkezinden bahsedeceğim. Çift cepheli, doğal seramik kullanılan, genel olarak oldukça estetik görünüme sahip modern bir yapıdır. Bunun kârımızı artırmayacağını ve estetiğin potansiyel kiracılar için belirleyici bir faktör olmayacağını anladık. Ama biz gerçekten insanları memnun etmek istiyoruz.

— İşten nasıl rahatlarsınız?

— Sosyal bir yüküm var: Altay Boks Federasyonu'na başkanlık ediyorum ve bu çok zaman alıyor. İşten ve ailemden boş zamanlarımda futbol, ​​voleybol veya tenis oynuyorum. Kışın sıcak bölgelere seyahat ediyorum. Mesela tatili tedaviyle birleştirerek her yıl Çin'e uçuyorum. Ve tabii ki anavatanları Abhazya'ya. Aktif bir yaşam tarzı her zaman iyi durumda olmama yardımcı oluyor.

Oleg Bogdanov

Toplantı katılımcısının görüşü

Yulia Kazitsyna,
VimpelCom'da (Beeline markası) satış uzmanı:

Beeline beş yıldan fazla bir süredir SELF ile işbirliği yapıyor. Ve bu ortaklığın çeşitli yönleri var: ticari gayrimenkullerde sabit hat iletişiminin sağlanması (örneğin, Pioneer alışveriş merkezinin açılışını bekleyenler) ve şirket çalışanlarına yönelik mobil iletişim hizmetleri. Çok yönlülük sürekli gelişimin bir işaretidir. Ve bu kalite sadece şirketin değil aynı zamanda lideri Nodar Viktorovich Shonia'nın da doğasında var.

Hakikat

Nodar Shonia, “Başarı Okulu” projesinin 25. konuşmacısı oldu.